Ceyda Özkan Arıcan

İkna iş hayatının çoğu aşamasında karşımıza çıkan bir süreçtir.  Bu beceriyi kullanabilmek kurduğumuz iletişimle çok bağlantılı.Geçtiğimiz gün izleyince çok etkilediğim bir videoyu paylaşmak isterim.                     “İnsanlar ne yaptığımızı değil yapma nedenimizi satın alırlar.” Bu cümle bence anlatılanı özetlemiş. Sevgiler,

İşe Alırken Gösterilen Özen, İşten Çıkarmada da Gösterilmeli İşe alım süreçlerinde adayları değerlendirirken, karakter testleri, yetenek testleri ve mesleki testler gibi çeşitli ön değerlendirme testleri ile firmalar işe alım süreçlerini titizlikle bazen de danışman firmaların desteğiyle yürütmektedir.  Aynı titizliği çalışanların işten ayrılış süreçlerinde çoğu zaman firmaların uygulamadığını görüyoruz. Deneyimlerimiz bize gösteriyor ki çalışanların işten ayrılış süreçlerini doğru yönetmemek hem maddi hem de manevi açıdan firmalara kötü sonuçlar doğurabiliyor. İşten Çıkartma Süreci Nasıl Yönetilmeli? Bu süreci doğru yönetebilmek için yapılacaklar-yapılmayacaklar listesi Harvard Business School Press tarafından “Bir çalışanı işten çıkarmak “ kitabında bazı maddelerle çok güzel özetlenmiş. Yapılacaklar 1-Mümkünse bir çıkış görüşmesi (mülakatı) düzenleyin. 2-Soğukkanlı, açık ve odaklı olun, ama mesajı, söz konusu kişinin o...

Hayatta, iş hayatında başarıya giden yolda hepimizin bazı tarifleri vardır. Genelde amaç en iyisini yapmaya çalışmak ve daha azıyla yetinmemek olabilir.  David Gilbertson’un “ Şarap Barı Teorisi” kitabında bu yolda başarılı olmanın bazı kuralları var. İşte kurallar!   1-İşinizi sürdürebilir kılın Sürekli büyüme ve ilerleme söz konusu olmadığı sürece gelişim, kazanım ve başarı gibi sözcüklerin hiçbir anlamı yoktur.   2-Basitleştirin İşinizi anlatırken basitleştirin. Başka birine işinizin ne olduğunu ve neden özel olduğunu, onu bunaltmadan anlatabildiğiniz zaman başarıya giden yoldasınız demektir. Unutmayın ki ilk 30 saniye çok önemlidir.   3-Soru sormaya devam edin Neden? Neden olmasın? Sorularını sorarak başlayabilirsiniz. İşletmenizde soracağınız bazı sorular: Bunu her gün yapmalı mıyız? Bunu neden 3 kişinin imzalaması gerekiyor?   4-İnanılır gerçekler bulun Bir işe girmeden, girişimde bulunmadan önce inanılır gerçekler bulun. ...

  Çekici olmak için Mülakata Hazırlanın İş arayan adaylar için mülakata hazırlanmanın belirli aşamaları vardır. Mülakata gitmeden önce dikkat çekici bir özgeçmiş hazırlamak, pozisyonun içeriği, firma araştırması, mülakat sırasında profesyonel bir görünüm sağlamak gibi… Peki masanın diğer tarafındaki kişiye yani mülakatı yapacak kişiye soracağınız soruları hiç düşündünüz mü? Aslında bu durum, karşı tarafın ilgisini çekeceğiniz en güzel fırsatlardan biri olabilir. Bir bakıma “masayı kendinize çevirmek”… Bazı makaleler görüşmeciye en az 5 soru sorabilirsiniz diyor. Bu soruları karşı tarafı sorguya çekme hissiyatı vermeden doğru zamanda sormak önemlidir. Genelde firmalar görüşme sonunda son sözü size bırakır, soruların bir kaçını buraya, birkaçını da görüşme sürecine saklayabilirsiniz. Gelelim sorulara…Makalelerde gördüğüm ve benimde bir kaçını eklediğim önerilen sorulardan bazıları şöyledir. 1-Adaydaki hangi beceriler bu pozisyon için önem...