Hakkımda



Sevgili Okuyucu,
Lisans eğitimim olan Dokuz Eylül Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü’nü 2007 yılında tamamladıktan sonra 2008 yılında Bankacılık sektöründe iş hayatına atıldım. Burada kurumsal hayat, iş yönetme, müşteri ilişkileri yönetimi süreçlerinde becerilerimi geliştirdim. İyi ki de tecrübe etmişim... Ama bir hayalim vardı ve insan kaynakları süreçlerine bir şekilde görev almalıydım. 2013 yılı sonunda bankacılık kariyerimi geride bırakıp  İnsan Kaynakları sektörüne geçiş yaptım. O zamandan şimdiye dek İnsan Kaynakları süreçlerinin hep içinde oldum. Şuan Entek İnsan Kaynakları Danışmanlık şirketinde İşe Alım Yöneticisi olarak görevime devam ediyorum. MYK onaylı İş&Meslek Danışmanı ve aynı zamanda AİM Koç'um. Hayatımın her alanında yenilikleri keşfetmeyi çok severim.

Görüşmek dileğiyle...

Paylaş

Takip et

Instagram

Bu blogdaki popüler yayınlar

Mentorlüğün 8 Temel Faydası

Resim
Resim yazısı ekle Mentorluk sadece varolan özelliklerimizi geliştirmenin yanında keşfetmediğimiz yönlerimizi açığa çıkarma ve geliştirmede yardımcı olacak bir süreçtir. Firmaların mentorluk ihtiyaçlarını düşündüğümüzde genel olarak küçük firmalarda çalışan ya da kendi işlerini yöneten kişilerinin mevcut uzmanlıklarını geliştirme ihtiyaçları, profesyonel danışman ya da uzmanlardan bireysel veya grup mentorlük alarak karşılanabilir. Mentorlük çeşitlerini Formal ve Informal Mentorlük olarak değerlendirirsek: Formal Mentorlük ; genellikle menti ve mentorün örgüt tarafından belirlendiği, bir amacı gerçekleştirmek için belirli bir sürede yapılan, faydası ölçülebilir bir süreçtir. Genelde örgütte atama usulüyle yapılmaktadır. Informal Mentorlük  ise; bazı tanımlamalarda usta-çırak ilişkisiyle örneklendirildiği gibi, başka bir tanıma göre ise çalışanın kariyeri ile ilgili danışabileceği, deneyimlerinden faydalanabileceği, gelişime açık, mentorün y...
Devamı

İş hayatında başarı için 28 kural...!

Resim
Hayatta, iş hayatında başarıya giden yolda hepimizin bazı tarifleri vardır. Genelde amaç en iyisini yapmaya çalışmak ve daha azıyla yetinmemek olabilir.  David Gilbertson’un “ Şarap Barı Teorisi” kitabında bu yolda başarılı olmanın bazı kuralları var. İşte kurallar!   1-İşinizi sürdürebilir kılın Sürekli büyüme ve ilerleme söz konusu olmadığı sürece gelişim, kazanım ve başarı gibi sözcüklerin hiçbir anlamı yoktur.   2-Basitleştirin İşinizi anlatırken basitleştirin. Başka birine işinizin ne olduğunu ve neden özel olduğunu, onu bunaltmadan anlatabildiğiniz zaman başarıya giden yoldasınız demektir. Unutmayın ki ilk 30 saniye çok önemlidir.   3-Soru sormaya devam edin Neden? Neden olmasın? Sorularını sorarak başlayabilirsiniz. İşletmenizde soracağınız bazı sorular: Bunu her gün yapmalı mıyız? Bunu neden 3 kişinin imzalaması gerekiyor?   4-İnanılır gerçekler bulun Bir işe girmeden, girişimde bulunmadan önce inanılır gerçekler bulun. ...
Devamı

Adaylara Mülakat Tüyoları

Resim
Mülakat sırasında adaylara sorduğumuz bazı sorular çoğu aday için genel mülakat soruları olarak görünüp, ciddiye alınmayan sorular haline gelebiliyor.  Bu hataya düşmemek çok önemli.  Örneğin:” Kendinizden biraz bahseder misiniz?”  sorusu bir işe alım yöneticisi tarafından size sorulduğunda burada adayın vereceği cevap, görüştüğünüz bir iş için ideal aday olmanızı sağlayacak becerilerinizi, deneyimlerinizi ortaya çıkarmak için iyi bir fırsat olacaktır. Ne yapılmamalı? Çok fazla aile, hobiler vb. şeylerden bahsetmek işe alımcının sizi değerlendirirken ilk etapta duymak istemediği şeyler olabilir. Ya da mevcut işinizdeki sorunlar, eski veya mevcut yöneticiniz hakkındaki olumsuz yorumlarınız buna örnek olarak gösterilebilir. Bu tepkiler o pozisyon hakkında o kadar ciddi olmadığınızı şuan ki kötü işinizden kurtulmak için bir fırsat olarak değerlendirebilir. Ne yapılmalı? Böyle bir soruya genelde verilecek cevap, neden uygun olduğunuzu ve ni...
Devamı